新春新氣象，開工開門紅。

新平臺·新起點·新夢想，

2月25日，卓詩尼零售賦能峰會盛大啟幕，

為2018吹響前進的號角！

來自全國的卓詩尼家人代表，

以及卓詩尼的合作伙伴，

齊聚溫州，共襄盛舉！

   半程馬拉松，鑄就鐵軍力量

2018年1月，卓詩尼鐵軍正式成立。朝著鐵的目標，遵循鐵的紀律，磨練鐵的意志，新春伊始，卓詩尼鐵軍在大羅山上登高拓展，以實際行動為鐵軍精神踐言，為2018全新征途注腳。

征服高峰，靠的不僅是個人的意志，更需要團隊的力量。

在陡峭的巖壁上，相互幫扶；在濕滑的泥路中，攜手前進；當團隊隊員暫時落后，不急不躁，耐心等待，只因我們是一個團隊，擁有同一個目標！

鐵軍在前方沖鋒陷陣，少不了家人在背后的默默支持。開工伊始，鐵軍的堅強后盾——家屬團也來到現場，接受卓詩尼給予他們的鮮花與掌聲。

零售賦能峰會，布局未來征程

行軍凱旋，峰會啟幕。

會議伊始，董事長吳顯義開宗明義，強調在消費升級、供給側改革深化、產品快速迭代的大時代背景下，我們需要順勢而為，不斷創新，不斷變革。圍繞多品牌、重商品、零售+、強管理的戰略路徑做出了全局部署。

創新“S2b2c”商業模式，打造阿米巴、區域分公司、品牌管理、企劃MD、零售管理、供應鏈管理、金融服務等平臺，不斷為小區合伙人、城市合伙人、門店合伙人以及線上渠道等各種小b賦能，同時，借助大數據和新技術，實時接收消費者的商情反饋，從而更好更快地應對終端需求，滿足不同客群的個性化需要。

         隨著阿米巴分區的全面鋪開，需聚焦區域需求，將拓寬商品品類作為工作的重中之重，，做好商品的優選和精選；強調柔性供應，加強數字化車間建設和標準化、自動化、智能化發展；在平臺層重點強化數據管理，實現各個模塊數據的可視化、標準化。

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       全面推行合伙人機制，打造卓詩尼大平臺，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有收獲，實現全民創業，萬眾創新。

    ??   承接鐵哥talk，東南北三個阿米巴分區及零售、商品、品牌各個業務板塊負責人分別發布了2018年的全新策略。明方向，立目標，定策略，鼓足干勁，再攀高峰。

   時代新、氣象新、作為新，歲月就常新。讓我們在春天出發，讓我們從今天開始，深耕每寸光陰，不負好韶光、奮力開新局！

晚會精彩瞬間