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    2018-02-25

    新平臺·新起點·新夢想——卓詩尼零售賦能峰會,啟幕2018!

    新春新氣象,開工開門紅。

    新平臺·新起點·新夢想,

    2月25日,卓詩尼零售賦能峰會盛大啟幕,

    為2018吹響前進的號角!

    來自全國的卓詩尼家人代表,

    以及卓詩尼的合作伙伴,

    齊聚溫州,共襄盛舉!


       半程馬拉松,鑄就鐵軍力量

    2018年1月,卓詩尼鐵軍正式成立。朝著鐵的目標,遵循鐵的紀律,磨練鐵的意志,新春伊始,卓詩尼鐵軍在大羅山上登高拓展,以實際行動為鐵軍精神踐言,為2018全新征途注腳。


    征服高峰,靠的不僅是個人的意志,更需要團隊的力量。

    在陡峭的巖壁上,相互幫扶;在濕滑的泥路中,攜手前進;當團隊隊員暫時落后,不急不躁,耐心等待,只因我們是一個團隊,擁有同一個目標!




    鐵軍在前方沖鋒陷陣,少不了家人在背后的默默支持。開工伊始,鐵軍的堅強后盾——家屬團也來到現場,接受卓詩尼給予他們的鮮花與掌聲。

    零售賦能峰會,布局未來征程



    行軍凱旋,峰會啟幕。

    會議伊始,董事長吳顯義開宗明義,強調在消費升級、供給側改革深化、產品快速迭代的大時代背景下,我們需要順勢而為,不斷創新,不斷變革。圍繞多品牌、重商品、零售+、強管理的戰略路徑做出了全局部署。

    創新“S2b2c”商業模式,打造阿米巴、區域分公司、品牌管理、企劃MD、零售管理、供應鏈管理、金融服務等平臺,不斷為小區合伙人、城市合伙人、門店合伙人以及線上渠道等各種小b賦能,同時,借助大數據和新技術,實時接收消費者的商情反饋,從而更好更快地應對終端需求,滿足不同客群的個性化需要。

           

             隨著阿米巴分區的全面鋪開,需聚焦區域需求,將拓寬商品品類作為工作的重中之重,,做好商品的優選和精選;強調柔性供應,加強數字化車間建設和標準化、自動化、智能化發展;在平臺層重點強化數據管理,實現各個模塊數據的可視化、標準化。


           全面推行合伙人機制,打造卓詩尼大平臺,讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有收獲,實現全民創業,萬眾創新。

     

           承接鐵哥talk,東南北三個阿米巴分區及零售、商品、品牌各個業務板塊負責人分別發布了2018年的全新策略。明方向,立目標,定策略,鼓足干勁,再攀高峰。

       時代新、氣象新、作為新,歲月就常新。讓我們在春天出發,讓我們從今天開始,深耕每寸光陰,不負好韶光、奮力開新局!

    晚會精彩瞬間

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